交流會當然離不開一般的公司介紹環節。為了令同事更加投入，我們為交流會加入了互動性 ─ 其中一項，是從我過往的一些報章訪問中，選取六句語句，然後讓他們投票選出心目中最認同、最深感受、最有用及最有啟發性的一句。其中三位選中的同事，分別獲贈小禮物。候選的句子分別為：
一、時間有限，要快人一步
二、領導是「影響」，而非「管理」
三、最好的訓練就是邊學邊做
四、個腦轉得快，因我好努力地用個腦
五、你以為我做不到，是因為你自己做不到
六、我的快樂，是從不斷解決困難的過程中得來的
你猜他們選了哪一句呢？你又會選哪一句呢？
我以為他們會選第二句，因為我從員工的心態出發，作為員工，一定不想別人管你吧，寧願你影響我好了。殊不知，絕大部份的同事都不約而同地選了第五句：你以為我做不到，是因為你自己做不到。
我問他們為甚麼會選第五句，他們解釋，因為這是我們的CTI精神，是我們在眾多強手之下仍然生存的精神、亦是我們不斷突破、不斷創新的一個堅持，對他們有很深感受。有些同事只做了三、六個月，當他們看過了我之前的訪問稿，看過公司發展的歷程，對這句說話，他們都有頗深的體會。
回想記者訪問我的時候，腦海不斷浮現十二年前，人人都以為我們不能挑戰香港電訊，打破長途電話市場的壟斷；人人都以為我們不能在香港自行興建光纖網絡，因為這是一件很困難的工作；人人都以為我們無可能做到收費電視服務，甚至有人覺得我們不能提供100M寬頻上網服務．．．．．．
究竟人的一生中，有多大的能量、可以做多少事呢？我們能夠做到的事，又是否無限呢？上限在哪裏呢？是誰告訴你甚麼是做到，甚麼做不到的呢？是我們的父母嗎？
十二年前，最反對我創業的，其實是我爸爸。家父是一個很忠心的人，他自十六歲開始在一家大型英資公司工作，直至六十歲退休。在他的一生內，他會竭盡所能去為同一家公司服務。我希望大家不要以為我不孝，我只是想告訴大家，其實每一個人的潛能，你可以做到的事，只有你自己才知道。
其實人都是因為周圍的朋友潑冷水而就此放棄，扼殺應有的創意和成就。我跟他們談到劉邦、項羽。劉邦是一個很幸運的例子，他有一位賢淑的夫人，不斷在從旁鼓勵，令本來覺得自己不行的劉邦成功了。但我們其實不要隨便聽周圍的人說，因為他們只是利用自己的標準、自己的能力去衡量你，而這是不準確的 ─ 每個人的標準都不同，每個人都有自己做的事，每個人都有自己的能力上限。根本沒有人知道你的上限在哪裏，沒有人知道你可以做多少事。
我現在四十多歲。我今天的成就，可以做到的事，又是否已到達我的上限呢？我不知道，但我每天都在嘗試突破我的上限。我的上限，不是以你的能力和標準來衡量的！
刊於二零零四年十二月八日
原文輯錄於星島出版的《敢想．敢做》第一章「敢想．敢做的動力」第26至28頁，王維基
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